Большую роль в инвестиционной политике государства способны

сыграть отечественные инвестиционные банки, которые могут

привлечь крупные инокапиталы. В Федеральной комиссии по ценным

бумагам полагают, что между эмитентом и инвестором должны

находиться профессиональные посредники - интересы инвестора

должен представлять финансовый брокер, интерес эмитента -

инвестиционный банк. Увязывание возможных противоречий между ними

должно быть осуществлено за счет подготовки соответствующей

правовой базы. Вполне вероятно, что реализация правительственных

программ по привлечению инвестиций и совершенствованию механизма

послечековой приватизации без таких банков будет вообще

чрезвычайно затруднена.

Роль банка может быть многообразна. При эмиссии акций и их

размещении эмитенты поступают , как правило , очень

непрофессионально, банк же может значительно сократить издержки и

время для эмитента, выкупив одномоментно весь тираж эмиссии,

отдав деньги предприятию, которое использует их на производство,

а полученный резерв времени - для концентрации сил в конкурентной

борьбе. Столь же профессионально банк может создать пул

инвесторов, подобрав фирмы, заинтересованные в поддержании

определенных предприятий или желающие наладить новые

технологические цепочки поставок сырья, полуфабрикатов и схем

сбыта продукции. Банк может управлять портфелем акций

предприятия, подбирая высокодоходные и высоколиквидные бумаги, в

том числе для своего клиента, обеспечивая дополнительный доход

предприятиюпутем оборота акций на фондовом рынке.

Но в настоящее время банкам еще предстоит доказать, что они

способны привлечь крупные капиталы в Россию. Пока они совершенно

не оправдывают надежд. На Неглинной полагают, что это даже

хорошо. Есть возможность спокойно достроить кредитно -

инвестиционные институты без сильных потрясений. Нынешнее

состояние банковской системы в ЦБ РФ описывают как переход от

броуновского движения и легкой жизни к серьезной работе. Сейчас

идет перегруппировка сил. Надежные остаются. Ненадежные уходят.

Цель Центробанка - помочь сильным скорее преодолеть переходный

период, т.к. в слабой экономике, объясняют, не может быть слабых

банков.

Это лишь часть (причем малая) той программы, которую

Центробанк уже начал осуществлять, чтобы укрепить российские

кредитные институты. Сделать их более эффективными инвесторами,

партнерами по инвестициям, объектами для инвестирования. Сейчас в

России насчитывается 180 банков (из общего числа около 2600) с

иностранным участием. Причем в десяти доля инкапитала составляет

100%, а в шести - свыше 50%. В свою очередь, 45 российских банков

открыли филиалы в ближнем зарубежье. Восемь - в дальнем, а еще

34 создали там свои представительства.

Реструктуризации банковской системы, повышению ее

инвестиционной активности очень мешает, убеждены на Неглинной,

отсутствие в России законов о предпринимательстве, компаниях,

ценных бумагах, слияниях, поглощениях и объединениях. Нет

реальной ответственности руководителей и учредителей комбанков за

недобросовестную деятельность. Это привело к парадоксальной

ситуации: в 1995 г. были отозваны лицензии у 198 банков, а

полностью ликвидированы лишь семь.

Не выходя за рамки своих полномочий, Центробанк приступил к

частичной санации кредитных институтов. Особое внимание он

уделяет лицензированию как форме превентивного надзора - за

репутацией учредителей, их финансовой устойчивостью, может ли

банк не только брать, но и выдавать кредиты. Стало уже печальной

практикой, когда пайщики грабят собственное детище, выбивая для

себя льготные кредиты и инвестирование. Это прямой путь к

банкротству.

Другая задача, которую поставил перед собой Центробанк, это

сделать многообразной кредитную систему в России. Ее основу

должны составлять универсальные и специализированные банки, Перейти на страницу: 1 2